Microsoft Project: Kostenmanagement (16604)

In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Projektplanungs- und Managementmethoden mit MS Project kennen und wie Sie diese anwenden können.

In unserem Seminar werden Ihnen weiterführende Techniken und Methoden zur Projektplanung und Steuerung mit MS Project vermittelt. Dazu gehören z.B. die Mehrprojektplanung sowie spezielle Anpassungen.

Kursinhalt

• Kosten im Projekt verfolgen und analysieren
• Kostenberichte erstellen
• Kosten auswerten
• Ampel zur Kostenanalyse erstellen
• Meilensteinanalyse zur Projektverfolgung mit Project und Excel
• Projektkostentabelle an Excel weitergeben
• Eigene Szenarien erstellen und anwenden
• Erstellen eines Kostenbudgets
• Erstellen eines Arbeitsbudgets
• Verschiedene Budgetarten erstellen und anwenden
• Mit mehreren Budgets arbeiten
• Ertragswertanalyse
• Vorbereitende Schritte zur Ertragswertanalyse
• Verschiedene Szenarien zur Auswertung der Projektdaten
• Eigene sinnvolle Felder zur Ertragswertanalyse entwickeln

Zielgruppe

Projektleiter, Projectcontroller, Mitarbeiter in Projektteams

Voraussetzungen

Gute Kenntnisse in MS Project und praktische Erfahrungen im Umgang mit dem Programm.

Rabatt

Bei Anmeldung bis mindestens 6 Wochen vor Seminarbeginn gewähren wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10 %.
Jeder zweite und weitere Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen erhält 10 % Rabatt.

Hinweis 

Alle angebotenen Seminare können auch als Einzeltraining, Workshop, Inhouseschulung beim Kunden oder Firmenseminar mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.