Kurs | Teamentwickler - Zertifikatskurs |
Zeitraum | Termine auf Anfrage |
Kategorie | Trainer |
Kursformat | Präsenz |
Veranstaltungsart | Präsenz |
Freie Plätze | |
Preis | 2.700,00 € (zzgl. USt.) |
Unverbindlich anfragen |
Die Teilnehmer lernen Teamkonstellationen zu erkennen und auf Basis dieser Analysen Interventionen zur Teamentwicklung zu entwerfen und umzuzusetzen.
Ausbildung zum Teamentwickler zwischen klassischen Prozessen und agilen Herausforderungen
Die Ausbildung zum Teamentwickler richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Organisationsentwickler,
Trainer und Prozessbegleiter in Organisationen und Unternehmen, die
Teams entwickeln bzw. beim Transformationsprozess begleiten wollen. Die Teilnehmer lernen
Teamkonstellationen zu erkennen und auf Basis dieser Analysen Interventionen zur Teamentwicklung
zu entwerfen und umzuzusetzen. Mit Hilfe zahlreicher Praxistools wird ein aktiver
Transfer in den Alltag gesucht.
TAG 1 – 3
ROLLE DES TEAMENTWICKLERS – KLASSISCHE TEAMS IN AGILEN UMFELDERN:
Zwischen Prozessen & Agilität: Herausforderungen für Teamentwickler, Führung und Selbstverantwortung in funktionalen Organisationen, agile Herausforderungen meistern und Teams entwickeln.
TOOLS & TEAMDIAGNOSEN:
Entwicklungsphasen von Teams in Organisationen & Unternehmen, Prozesse und Teams, System Mapping der Teamanalyse, Interventionsalternativen & Ableitungen für Entwicklungsmaßnahmen.
PERSÖNLICHKEIT & TEAM:
ICH & WIR: Persönlichkeitspräferenzen & Team, Dimensionen der Persönlichkeit, Persönlichkeitspräferenzen & Umfeldkontexte, Interventionen für Teammaßnahmen
SPRINT 1 (5 Std. Selbststudium & Peergroup)
TAG 4 – 6:
TEAMS IM CHANGE BEGLEITEN:
Change & meine Rolle als Teamentwickler, Stakeholder verstehen & einbinden, Change Storys für Teams entwickeln, Teamkonflikte, Widerstände im Change erkennen
TEAMS ENTWICKELN & FÖRDERN:
Teamcoaching-Ziele (z. B. Konfliktkultur, Füh-rung, Feedback, ...)
TEAMS BEGLEITEN:
Phasen der Moderation von Retros, Retros in Praxis, Methodenpool, Time Line, Start- Stop-Continue, Virtuelle/Dezentrale Teams coachen
SPRINT 2
2 Tage Team LAB Zertifizierung:
Online-Assessment, Reflexion
Führungskräfte in klassischen und/oder agilen Organisationen, Team-, Gruppen- und Projektleiter, Personal-und Organisationsentwickler.
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