Moderatoren- und Trainerkurs 2026 (18878)

Der Kurs vermittelt Ihnen die wesentlichen Inhalte, um Trainings und Workshops selbstständig zu konzipieren und durchzuführen.

Die Ausbildung dient der Vermittlung grundlegender Fähigkeiten und Fertigkeiten für Ihre Tätigkeit als Moderator/in und Trainer/in. In unserer Ausbildung arbeiten wir praxisorientiert, weshalb eigene Beispiele stets willkommen sind. Ziel der Ausbildung ist es, mehr Klarheit über die eigene Rolle als Moderator/in und Trainer/in zu erlangen sowie sich, der eigenen Persönlichkeit entsprechend, Methoden anzueignen.

Die Ausbildung gibt Ihnen praxiserprobte und moderne Tools an die Hand um zukünftige Trainings und Workshops selbständig konzipieren und durchführen zu können. Darüber hinaus lädt das Format zum aktiven Erfahrungsaustausch und dem Üben mit Gleichgesinnten ein. Nach Abschluss der Ausbildung steht Ihnen die Möglichkeit offen, in den Trainer/inne-Pool des Bildungswerks der Sächsischen Wirtschaft aufgenommen zu werden und selbst als Trainer/in aktiv zu werden.

Kursdetails

Modul 1: Auftaktworkshop & Moderationstraining (3 Tage) vom 23. bis 25.03.2026

• Einordnung und Abgrenzung der Rollenverständnisse von: Trainer/in – Moderator/in – Berater/in – Coach
• Die Rollen als Moderator/in und Facilitator
• Agiles und prozessuales Moderieren
• Moderationszyklen - Methodische Bausteine 
• Moderationsdesigning
• Tools und Methoden der Moderation
• Creative Lab mit Liane Hoder: Begeistern mit Stift und Flipchart - Denken in Bildern

Modul 2 - Persönlichkeit und gruppendynamische Prozesse (2 Tage) vom 20. bis 21.04.2026

• Die Faszination der verschiedenen Persönlichkeitsprofile
• Mein Moderator/innen- und Trainer/innen-Typ - arbeiten mit dem Myers-Briggs Typenindikator (MBTI)
• Binnendifferenzierung: individuelle Kommunikation und Trainingsgestaltung
• Entwicklungsphasen von Lerngruppen
• Umgang mit Störungen im Lernprozess

Modul 3 - Bedarfsermittlung & Konzeptentwicklung (2 Tage) vom 18. bis 19.05.2026

• Methoden der Bildungsbedarfsermittlung für moderne Personalentwicklung
• Auftragsklärungsgespräche
• Konzeptentwicklung: Training und Organisationsentwicklung
• Contracting im Unternehmensbereich
• Ebenen des Weiterbildungserfolges nach Kirckpatrick

Modul 4 - Trainingsgestaltung – Medien & Methoden (2 Tage) vom 22. bis 23.06.2026

• Trainings Designing: Aufbau und Ablauf von Trainings
• Wissen aktivierend vermitteln - Übung - Spiel - Reflexion
• Übungen konzipieren und umsetzen
• Breakout Sessions und Spiele
• Reflexion als Mittel der Weiterentwicklung
• Trainingsevaluation in der Praxis

Modul 5 - Coaching Grundlagen (2 Tage) vom 24. bis 25.08.2026

• Anlässe und Formen des Coaching
• Phasen im Coachingprozess
• Coaching-Regeln und Coaching-Contracting
• Ausgewählte Methoden und Gesprächstechniken im Coaching

Modul 6 - Probenbühne – Praxis (2 Tage) vom 28. bis 29.09.2026

Innerhalb der Zertifizierung präsentiert jede/-r Teilnehmende ein eigenes Trainingskonzept bzw. Projekt und erhält ein ausführliches Abschlussfeedback von Gruppe und Trainer/innen-Team.

Modul 7 - Trainingswerkstatt am 2.11.2026

Dieses Modul bietet die Möglichkeit eigene Inhalte zu vertiefen, eigene Praxisprojekte und deren Fortführung vorzustellen sowie die Veranstaltung zum aktiven Erfahrungsaustausch zu nutzen.

Zielgruppe

• Trainer/innen, Seminarleitende und Dozent/innen
• Ausbildungsleitende, Ausbildende und Ausbildungsverantwortliche
• HR-Spezialist/innen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung
• Projektleiter/innen
• Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs
• FMEA-Moderator/innen
• Alle Interessierte, die ihre Fähigkeiten im Bereich Moderation und Training erweitern möchten

Trainerengel

Der TRAINERENGEL wird einmal im Jahr an den/die beste Teilnehmende der Moderator/innen- und Trainer/innen-Ausbildung durch eine Trainer/innen-Jury und eine Teilnehmendenwertung vergeben. Bewertet werden neben der Struktur des Trainingssettings, der persönliche Auftritt und der Einsatz der Medien und Methoden.