"Road Map" zum erfolgreichen Controlling für Führungskräfte; Intensivkurs (19869)

Fundierte Controlling-Kenntnisse sind die Basis für erfolgreiche Unternehmensführung. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Controlling-Instrumente und Kennzahlen kennen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, zukünftige Handlungsfelder frühzeitig zu erkennen und Ihr Unternehmen strategisch auszurichten. Stärken Sie Ihre betriebswirtschaftliche Handlungsfähigkeit und schaffen Sie die Voraussetzungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Methoden/Inhalte

Grundlagen und Organisation des Controllings

• Ziele, Aufgaben und Abgrenzung des Controllings
• Rolle, Anforderungsprofil und Zusammenarbeit des Controllers
• Aufbau und Einführung eines wirksamen Controlling-Systems

Controlling-Instrumente und Unternehmenssteuerung

• Strategische und operative Controlling-Instrumente
• Kosten- und Leistungsrechnung sowie Balanced Scorecard
• Investitions-, Projekt- und Budgetplanung

Kennzahlen und Entscheidungsgrundlagen

• Berichterstattung, Forecasts und Planzahlen
• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
• Kennzahlensysteme zur Steuerung von Finanzen, Prozessen, Qualität und Personal

Anwendungsfelder des Controllings

• Controlling in Produktion, Marketing, Vertrieb und Logistik
• Portfolio-, Break-even- und Investitionsanalysen

Zielgruppe

Einsteiger und Assistenten im Controlling, Fachkräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, die aber zunehmend in Controllingaufgaben eingebunden werden oder sich einen Überblick im Controlling verschaffen wollen.