Controllinginstrumente im Bereich Lager/Logistik (19928)

Effiziente Logistikprozesse sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit geeigneten Controllinginstrumenten, Kennzahlen und Reporting-Tools Transparenz schaffen, Prozesse optimieren und fundierte Entscheidungen treffen. Analysieren Sie Leistungskennzahlen gezielt und leiten Sie wirksame Maßnahmen für Lager und Logistik ab.

Methoden/Inhalte

• Grundlagen und Schlüsselfaktoren des erfolgreichen Logistik-Controllings
• Unternehmensindividuelle Ziele, Aufgaben und Nutzen des Logisitik-Controllings
• Ziele und Instrumente des strategischen und operativen Logistikcontrollings (Balanced Scorecard, Benchmarking, SWOT-Analyse, ROI-Kennzahlen, Target-Costing, lineare Optimierung, Simulationsmodelle, Reporting)
• Erfolgreiche Implementierung der Logistik in das betriebliche Rechnungswesen
• Logistikkostenrechnung: Kosten-, Leistungs- und Erlösinformationen zur erfolgsorientierten Steuerung der Logistik
• Zuschlagskalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Prozesskostenrechnung
• Typische Kennzahlen in der Lagerlogistik anwenden, analysieren und richtig interpretieren

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Lager, Supply Chain Management und Controlling, die Logistikprozesse mithilfe geeigneter Kennzahlen, Kostenrechnungsverfahren und Controllinginstrumente analysieren, steuern und nachhaltig optimieren möchten.