Einkaufsstrategien für den Mittelstand (19932)

Erkennen Sie ungenutzte Einsparpotenziale und steigern Sie die Effizienz Ihres Einkaufs. Das Seminar vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Einkaufsprozesse analysieren, optimieren und mit einer klaren Strategie nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen.

Methoden/Inhalte

• Ziele, Nutzen und Aufbau der SWOT-Analyse
• Vorgehensweise bei der Bildung strategischer Geschäftseinheiten
• Externe Umweltanalyse: Analyse der Einflussfaktoren und Entwicklungstendenzen der Beschaffungsmärkte und der sich daraus ergebenden Chancen und Risiken im Einkauf
• Ableitung von Marktpotenzialen bzw. Chancen und Risiken im Einkauf
• Interne Stärken-/Schwächen-Analyse der Unternehmenspotenziale im Rahmen betrieblicher Ressourcen
• Ermittlung der externen und internen Erfolgsfaktoren mit der Verknüpfung zur SWOT-Analyse
• Aufstellung der funktionsbereichsbezogenen Einkaufsziele
• Entwicklung von Einkaufs- bzw. Beschaffungsstrategien je SGE

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung und Materialwirtschaft, die Marktanalysen durchführen, Chancen und Risiken bewerten sowie Einkaufs- und Beschaffungsstrategien auf Basis von SWOT-Analysen entwickeln und optimieren möchten.