Führungskraft haben und Führungskraft sein - Erfolgsstrategien für kompetente Mitarbeiterführung (15620)

Dieses Seminar präzisiert die bereits vorhandene Führungskompetenz und sensibilisiert die Teilnehmer für individuelles Handeln in Abhängigkeit von Mitarbeiterpersönlichkeiten und Situationen.

In diesem Seminar wird sich mit der Frage beschäftigt, inwiefern der „schwierige Mitarbeiter“ selbst Ursache ist. Nachwuchsführungskräfte erleben den Rollenwechsel in die praktische Mitarbeiterführung differenziert. Sie treffen auf Vorbehalte, treten in „Fettnäpfchen“ oder sehen selbst plötzlich fast unüberwindbare Hindernisse. Da hilft nur, sich konsequent mit den Situationen auseinanderzusetzen und das eigene Verhalten gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten zu hinterfragen.

Inhalte

• "Lehrjahre sind keine Herrenjahre" - sich im Führungsalltag positionieren und durchsetzen
• Austausch der Teilnehmer über erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung
• Reflexion der eigenen Führungskompetenz im Vergleich zu den gestellten Anforderungen
• Bewältigung von Konflikten mit Mitarbeitern, die vorher Kollegen waren
• Basics für eine erfolgreiche und zielorientierte Kommunikation als wichtigstes Führungsinstrument
• - Mitarbeitern Feedback geben
• - Mitarbeiter motivieren - aber dauerhaft

Methodik

Seminar mit Workshopelementen und vielen Übungen

Zielgruppe

Meister, Schichtführer und weitere Nachwuchsführungskräfte aus der Produktion