Teamentwickler - Zertifikatskurs (17502)

Die Teilnehmer lernen Teamkonstellationen zu erkennen und auf Basis dieser Analysen Interventionen zur Teamentwicklung zu entwerfen und umzuzusetzen.

Ausbildung zum Teamentwickler zwischen klassischen Prozessen und agilen Herausforderungen

Die Ausbildung zum Teamentwickler richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Organisationsentwickler,
Trainer und Prozessbegleiter in Organisationen und Unternehmen, die
Teams entwickeln bzw. beim Transformationsprozess begleiten wollen. Die Teilnehmer lernen
Teamkonstellationen zu erkennen und auf Basis dieser Analysen Interventionen zur Teamentwicklung
zu entwerfen und umzuzusetzen. Mit Hilfe zahlreicher Praxistools wird ein aktiver
Transfer in den Alltag gesucht.

Methoden/Inhalte

TAG 1 – 3 

ROLLE DES TEAMENTWICKLERS – KLASSISCHE TEAMS IN AGILEN UMFELDERN: 
Zwischen Prozessen & Agilität: Herausforderungen für Teamentwickler, Führung und Selbstverantwortung in funktionalen Organisationen, agile Herausforderungen meistern und Teams entwickeln. 

TOOLS & TEAMDIAGNOSEN: 
Entwicklungsphasen von Teams in Organisa­tionen & Unternehmen, Prozesse und Teams, System Mapping der Teamanalyse, Interven­tionsalternativen & Ableitungen für Entwick­lungsmaßnahmen. 

PERSÖNLICHKEIT & TEAM: 
ICH & WIR: Persönlichkeitspräferenzen & Team, Dimensionen der Persönlichkeit, Persönlichkeitspräferenzen & Umfeldkontexte, Interventionen für Teammaßnahmen 

SPRINT 1 (5 Std. Selbststudium & Peergroup) 

TAG 4 – 6: 

TEAMS IM CHANGE BEGLEITEN: 
Change & meine Rolle als Teamentwickler, Stakeholder verstehen & einbinden, Change Storys für Teams entwickeln, Teamkonflikte, Widerstände im Change erkennen 

TEAMS ENTWICKELN & FÖRDERN: 
Teamcoaching-Ziele (z. B. Konfliktkultur, Füh-rung, Feedback, ...) 

TEAMS BEGLEITEN: 
Phasen der Moderation von Retros, Retros in Praxis, Methodenpool, Time Line, Start- Stop-Continue, Virtuelle/Dezentrale Teams coachen 

SPRINT 2 
2 Tage Team LAB Zertifizierung: 
Online-Assessment, Reflexion 

Zielgruppe

Führungskräfte in klassischen und/oder agilen Organisationen, Team-, Gruppen- und Projektleiter, Personal-und Organisationsentwickler.