Chance Management für Führungskräfte (18980)

VERÄNDERUNGEN IM UNTERNEHMEN ERFOLGREICH GESTALTEN

In diesem zweitägigen Seminar lernen Führungskräfte, Change-Projekte professionell zu planen, zu steuern und umzusetzen. Mit praxisnahen Instrumenten erleben sie alle Phasen des Veränderungsprozesses – von Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung. Besonderer Fokus liegt auf der Einbindung und dem Coaching von Mitarbeitenden, um Veränderungen nachhaltig und motivierend zu verankern.

Methoden/Inhalte
Wir klären die Voraussetzungen für große und für kleinere Change Prozesse in der Abteilung und erarbeiten, wie Analyse und Umsetzungsplanung praktisch konzipiert und in eine systematische Herangehensweise übersetzt werden. Mit Hilfe vieler Praxisbeispiele üben wir Methoden und Vorgehensweisen und lernen, Stolpersteine zu umgehen.

• Ausgangspunkte für Veränderungsprojekte
• Ansätze und Trends bei Veränderungsprozessen 
• Ansätze, Instrumentarien und Begrifflichkeiten im Veränderungsprozess
• Change Management klassisch vs. agil
• Stakeholder und Ziele
• Konzeption von Change Prozessen
• Betriebssysteme in Unternehmen
• Vernetzung von Projektmanagement und Change Management
• Change Landkarte – Die Rolle als Führungskraft im Change Prozess 
• Machtebenen und Führungskräfte in Unternehmen erkennen
• Mitarbeiter in den Veränderungsprozessen einbinden
• Veränderungsstory und Ziele im Change entwickeln 
• 5 min Rede – Change positiv kommunizieren
• Reframen von Herausforderungen
• Agilität im Change Prozess
• Phasen in Veränderungsprojekten – Ursachen von Widerständen erkennen
• Vom Change zum Gleichgewicht – Agilität und Stabilisierung

Abschluss/Zertifikat

Teilnahmebescheinigung der bsw GmbH