Einkaufsstrategien für den Mittelstand (19628)

Oberste Priorität des Einkaufs ist es, die Versorgungssicherheit herzustellen und die Produktion und Lieferfähigkeit zu sichern. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit einem professionell aufgestellten Einkauf Einkaufskosten und Einkaufsprozesse optimieren und grundlegende Einsparpotenziale im Unternehmen identifizieren. Lernen Sie die SWOT-Analyse als Grundlage für die Aufstellung Ihrer Einkaufsstrategie kennen.

Inhalte

• Ziele, Nutzen und Aufbau der SWOT-Analyse
• Vorgehensweise bei der Bildung strategischer Geschäftseinheiten (SGE)
• Externe Umweltanalyse: Analyse der Einflussfaktoren und Entwicklungstendenzen der Beschaffungsmärkte und der sich daraus ergebenden Chancen und Risiken im Einkauf
• Ableitung von Marktpotenzialen bzw. Chancen und Risiken im Einkauf
• Interne Stärken-/Schwächen-Analyse der Unternehmenspotenziale im Rahmen betrieblicher Ressourcen
• Ermittlung der externen und internen Erfolgsfaktoren mit der Verknüpfung zur SWOT-Analyse
• Aufstellung der funktionsbereichsbezogenen Einkaufsziele

• Entwicklung von Einkaufs- bzw. Beschaffungsstrategien je SGE

Zielgruppe                             Fach-, Führungs- und Nachwuchskräfte im Einkauf

Seminardauer                        1 Tag (8 Unterrichtseinheiten (1 UE=45 Minuten))

Rabatt                                    Bei Anmeldung bis mindestens 6 Wochen vor Seminarbeginn gewähren wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10 %.

Preis                                      525,00 EUR (umsatzsteuerbefreit) pro Teilnehmer

Ansprechpartner                    Kathleen Hentschel

                                               03525 5140011

                                               kathleen.hentschel@bsw-mail.de

Anmerkung

Für diesen Kurs können auf Anfrage individuelle Termine vereinbart werden.

Alle angebotenen Seminare können auch als Einzeltraining, Workshop, Inhouseschulung beim Kunden oder Firmenseminar mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden.